Neden Yeşil Dönüşüm Diyoruz?
Sorumlu olmayan üretim ve tüketim pratikleri nedeniyle kaynaklarımız verimsiz tüketilmekte ve her yılın ortasında Dünya Kaynak Aşım Günü yaşanmaktadır. Aşırı kaynak kullanımı, gezegenimizi iklim değişikliği ile tehdit etmektedir. Bu gelişmeler makro ve mikro ekonomilerdeki iş modelleri ve stratejilerini değiştirmeye zorlamaktadır.
Günümüzde yeşil dönüşüm, yapılandırılmamış şekilde alınmış insiyatiflerden çıkıp, bir iş yapış modeli haline gelmiştir. Ülke politikalarının tetiklediği bu gelişmeler ile şirketleri sürdürülebilirlik konusunda stratejiler oluşturup aksiyonlar almaya ve belli başlı taahhütler vermeye itmiştir. Şirketlerin sürdürülebilirlik konusundaki yaklaşımları yatırımcılar, müşteriler, tedarikçiler, çalışanlar ve bulunduğu topluluklar tarafından sıkı bir şekilde takip edilmektedir.
Yatırım Dünyası’nın;
% 84’ü
Küresel sürdürülebilirlik fonlarına yatırımın arttığını söylüyor.
Çalışanların;
% 65’i
Güçlü bir çevre politikası olan firmalarda çalışmak istiyor.
Tüketicilerin;
% 66’sı
Satın alımlarda sürdürülebilirliği göz önünde bulunduruyor.
Politikaların;
% 35’i
Sürdürülebilirlik odaklı olarak artmaya devam ediyor.
Kamuoyunun;
% 92’si
Büyük şirketlerin toplumsal sorunları ele almasını ve tüm paydaşlara hizmet eden bir ekonomi inşa etmesini istiyor.
Yeşil Dönüşüm için COSIRI Metodolojisi Nedir?
COSIRI ile şirketlerin sürdürülebilirlik olgunluğu strateji & risk yönetimi, sürdürülebilir iş süreçleri, teknoloji & organizasyon ve yönetişim olmak üzere dört farklı kategoride değerlendirilir.
Değerlendirme ile şirketin mevcut durumu, operasyonların karbon emisyonu dağılımı, sürdürülebilirlik dönüşümünde önceliklendirdiği iş hedefleri ve bulunduğu sektördeki kıyaslama girdileri ile önceliklendirilmesi gereken konular ortaya çıkarılmaktadır. Önceliklendirilen boyutlarda alınması gereken aksiyonlar, MEXT deneyimi ile bir yol haritası şeklinde sunulur.
Dönüşümde COSIRI’nin Avantajları
Şeffaflık
Sektörel Pazar Bilgisi
Holistik Yaklaşım
Modülerlik
COSIRI ile Yeşil Dönüşüm Süreci Nasıl İlerler?
01. Strateji ve Risk Yönetimi
Şirketin sürdürülebilirlik stratejisi, hedeflerin ve risk evreninin sürdürülebilirlik perspektifinde genişletilmesi
02. Sürdürülebilir İş Süreçleri
Tedarik zinciri, üretim operasyonları ve döngüsellik uygulamalarında sürdürülebilirlik yaklaşımı
03. Teknoloji
İklim dostu teknolojilere dönüşüm ve veri alma ve değerlendirme mekanizmalarının sürdürülebilirlik dönüşümüne katkısı
04. Organizasyon ve Yönetişim
Şirketin sürdürülebilirlik dönüşümünü mümkün kılacak çalışan yetkinliği, liderlik desteği, dış paydaşlar ile iletişim ve yönetişim konuları
MEXT Sürdürülebilirlik Hizmetleri
Dijital Fabrika
- Sürdürülebilirlik odaklı kullanım senaryoları
- Lighthouse uygulamaları için showcaseler
Dijital Fabrika
- Teknoloji Odaklı Sürdürülebilirlik Olgunluk Değerlendirmesi
- Tedarikçi Dönüşüm Programı
- Enerji Verimliliği Projeleri
Yetkinlik Gelişim
- Sürdürülebilirlik Farkındalık Eğitimleri
- Sürdürülebilirlik Yöneticisi Programı
- Odak Konularda Eğitimler (Enerji, Hidrojen)
Ekosistem
- İklim Teknolojileri Alanında Faaliyet Gösteren Girişimler
- İnovasyon ve Girişimcilik
Sorularınız mı Var?
COSIRI uluslararası akredite bir metot mudur?
COSIRI, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) tarafından resmi olarak tanınan tek olgunluk değerlendirme yöntemidir.
COSIRI online olarak gerçekleştirilebilir mi?
COSIRI saha çalışmasının gerekli olduğu bir dijital olgunluk değerlendirmesidir. Projeye göre ihtiyaç durumunda öngörüşmeler online olarak yapılabilir.
COSIRI dijital olgunluk değerlendirmesi sektör bağımsız mıdır?
Evet 14 farklı sektörde (Otomotiv, kimya, elektronik, yiyecek & içecek, enerji, havacılık, elektronik vb.) COSIRI dijital olgunluk değerlendirmesi uygulanabilir.
COSIRI değerlendirmesi üretimi olmayan bir firmada gerçekleştirilebilir mi?
COSIRI kapsamı gereği, değerlendirmenin üretici firmalara yapılması gerekir.
COSIRI değerlendirmesi ölçek bağımsız mıdır?
COSIRI, büyüklüğü, sektörü ve dijital olgunluğu fark etmeksizin, aile şirketinden çok uluslu şirketlere kadar bütün şirketlere uygulanabilir.
COSIRI değerlendirmesini gerçekleştiren değerlendiricilerin tecrübe seviyesi nedir?
COSIRI değerlendiricileri üretim sektörü ile ilgili en az 5 yıl iş tecrübesine ve 3 yıl danışmanlık tecrübesine sahiptir.
COSIRI değerlendirmesinin çıktıları nelerdir?
COSIRI’nin başlıca iki çıktısı vardır. Ilki “Değerlendirme Matrisi” (Mevcut durum analizi) ve ikincisi “Önceliklendirme Matrisi” ilgili şirket için öncelikli boyutlar.
COSIRI değerlendirmesi boyunca firma üretime devam edebilir mi?
Evet devam edebilir. Üretim çalışmalarına müdahale edilmez.
COSIRI değerlendirmesi sonrası yol haritası paylaşılıyor mu?
COSIRI çalışması sonrası firma için öncelikli boyutlarda üst bantlara geçebilmek için kapsamlı bir yol haritası paylaşılır.
COSIRI değerlendirmesi yol haritasında önerilen projeler jenerik midir?
Paylaşılan projeler şirketlere ve proses göre özelleştirilmiş projeler paylaşılmaktadır.
COSIRI değerlendirmesi sonrası takip hizmetlerini MEXT den alabilir miyim?
Evet COSIRI çalışması sonrası, talep etmesi durumda başta yol haritasındaki projeler olmak üzere bizden teknik danışmanlık ve destek hizmeti alabilirsiniz.
